Je suis

Dirigeant(e)

  • Quelles stratégies pour attirer et fidéliser les talents ?
  • Suis-je clair pour mes équipes dans la direction que je fais prendre à mon entreprise ?
  • Etre dirigeant, c’est aussi être seul face à soi-même, comment appréhender cette solitude ?

Un coaching avec Adélaïde va vous permettre de sortir de vos questionnements, d’ouvrir votre façon de voir, de comprendre les choses/évènements qui vous touchent, et sûrement de rompre votre solitude.

 

Première rencontre

Déroulé du premier entretien

Premier entretien, sans engagement qui permet de faire connaissance.

Le dirigeant exprime ses attentes et ses interrogations qui peuvent porter sur plusieurs thèmes : la vision, la stratégie, la gestion de ses équipes, sa gestion du stress, la solitude, la relation avec ses actionnaires, ses partenaires, son CA, sa vie perso…

Modalités

Administratif et Financement

Deux choix sont possibles :

• Le dirigeant demande à la DRH  d’organiser la prise en charge du coaching par l’entreprise.

• Le dirigeant finance lui-même son coaching

– Le dirigeant souhaite financer lui-même son coaching.

– Le dirigeant est  actuellement en transition, en recherche de sens dans sa vie professionnelle.

Un accord trouvé

Lancement du coaching

Suite à cet entretien offert par le coach (prévoir 1h30), tous deux ont pu échanger sur l’objet du coaching, la faisabilité, la méthode et un planning probable. Ils se sont mis d’accord sur les modalités pratiques.

Le dirigeant se sent en confiance, il a eu un bon ressenti suite à ce rendez-vous. Il attend le contrat et le calendrier prévisionnel pour lancer le coaching.

Success stories

Témoignages

  • Le coaching avec Madame Kergall m’a permis d’atteindre deux résultats : éclairer un avenir obscur et retrouver des qualités de dirigeant. Madame Kergall sait écouter son client, par des questionnements précis, j’ai pu élargir ma vision et augmenter les options du possible. Capacité d’écoute et neutralité positive m’ont permis de prendre conscience concrètement de mes difficultés et de définir des priorités dans mon activité professionnelle. Un coaching intelligent, agréable et efficace ; ce que je cherchais.

    André
    Dirigeant d’une PME. Nov. 2019

  • C'est un coaching que j'ai ressenti comme personnel, pas comme un programme établi avec son déroulé et des étapes à respecter. Adélaïde, merci de m'avoir accompagné dans ce changement, j'avais une fusion de 2 agences avec une re-motivation quasi totale du personnel à orchestrer sous une tension hiérarchique forte. Ce coaching m'a permis de ne pas perdre mon âme dans cette turbulence, bien au contraire, j'ai avancé sur mes attentes, j'ai pu discerner vers quoi je devais tendre et m'y préparer. Adélaïde, je vous remercie de m'avoir ouvert à mes réflexions profondes sans jamais les influencer.

    Didier
    Coaching de Dirigeant Janv. 2018 - Team Building Sept. 2018